管理哲学
六十四卦与企业管理制度（一）
每个企业家都希望自己的企业蒸蒸日上、朝气蓬勃。然而因为各种各样的原因，很多事情并不能如人所愿，一个良好的企业发展需要讲究“天时地利人和”，《易经》中的六十四卦可以看作是企业的六十四条管理法则， 易经六十四卦, 六十四卦与企业管理制度（一） 一、六十四卦中的乾卦 乾卦主卦和客卦都是乾卦。乾卦说明为君说明为君之道，要保持大和谐，告诫管理者要效法天道，自强不息，力求有所作为，造福于天下
2026-10-15
六十四卦与企业管理制度（三）
每个企业家都希望自己的企业蒸蒸日上、朝气蓬勃。然而因为各种各样的原因，很多事情并不能如人所愿，一个良好的企业发展需要讲究“天时地利人和”，《易经》中的六十四卦可以看作是企业的六十四条管理法则， 易经六十四卦, 六十四卦与企业管理制度（三） 一、六十四卦中的随卦 随卦主卦是震卦，客卦是兑卦。随卦强调管理者应当择其善者而追随之，即要追随品格高尚、才能突出、刚强有力的人，这样才能使员工服从。崇尚高尚者
2026-10-15
六十四卦与企业管理制度（四）
每个企业家都希望自己的企业蒸蒸日上、朝气蓬勃。然而因为各种各样的原因，很多事情并不能如人所愿，一个良好的企业发展需要讲究“天时地利人和”，《易经》中的六十四卦可以看作是企业的六十四条管理法则， 易经六十四卦, 六十四卦与企业管理制度（四） 一、六十四卦中的无妄卦 无妄卦告诫管理者，做什么事情，都应有个限度，如突破限度，则物极必反，故不要逞强向前，逞强则有损。 二、六十四卦中的大畜卦
2026-10-15
六十四卦与企业管理制度（六）
每个企业家都希望自己的企业蒸蒸日上、朝气蓬勃。然而因为各种各样的原因，很多事情并不能如人所愿，一个良好的企业发展需要讲究“天时地利人和”，《易经》中的六十四卦可以看作是企业的六十四条管理法则， 易经六十四卦, 六十四卦与企业管理制度（六） 一、六十四卦中的损卦损卦 损卦告诉管理者，为了治理国家；有时不得不使局部受到损失，或丢弃某些局部。但是，治理必须坚守“取之于民，用之于民”的原则
2026-10-15
六十四卦与企业管理制度（二）
每个企业家都希望自己的企业蒸蒸日上、朝气蓬勃。然而因为各种各样的原因，很多事情并不能如人所愿，一个良好的企业发展需要讲究“天时地利人和”，《易经》中的六十四卦可以看作是企业的六十四条管理法则， 易经六十四卦, 六十四卦与企业管理制度（二） 一、六十四卦中的小畜卦 小畜卦主卦是乾卦，客卦是巽卦。小畜卦告诉管理者，当自己的积蓄力量尚不足从事某种事业时，要尽力积蓄力量，美化德才，以利发展。在工作中
2026-10-15
六十四卦与企业管理制度（五）
每个企业家都希望自己的企业蒸蒸日上、朝气蓬勃。然而因为各种各样的原因，很多事情并不能如人所愿，一个良好的企业发展需要讲究“天时地利人和”，《易经》中的六十四卦可以看作是企业的六十四条管理法则， 易经六十四卦, 六十四卦与企业管理制度（五） 一、六十四卦中的遁卦 遁卦说明管理者在必要情况下，要作出某些退让或退避。这种退避，一定要掌握好时机，不该退避时切不可退避，该退避时则毫不犹豫地退避。此外
2026-10-15
六十四卦与企业管理制度（七）
每个企业家都希望自己的企业蒸蒸日上、朝气蓬勃。然而因为各种各样的原因，很多事情并不能如人所愿，一个良好的企业发展需要讲究“天时地利人和”，《易经》中的六十四卦可以看作是企业的六十四条管理法则， 易经六十四卦, 六十四卦与企业管理制度（七） 一、六十四卦中的革卦 革卦强调革新。它告诫管理者在需要变革时，毫不犹豫地采取变革行动。变革需要光明正大，一切应按大自然法则而行。改革的时机要选择恰当
2026-10-15
易学在现代企业管理中的作用
在一定意义上讲，一部《周易》，即是一部管理学经典。易学中的许多管理学原理或原则，至今仍具有重大的理论价值和现实意义。 中国古代漫长的封建社会的各种制度皆可从《周易》和其它经学理论中找到根据。从这个意义上说，易学理论及其精神是培养和造就古代管理者的工具和教化被管理者的法宝。同时，《周易》又是选拔古代优秀管理者的重要尺度。汉武帝以后包括《周易》在内的经为选拔人才的重要依据，经学成为时人晋身入仕的阶梯
2026-09-12
周易百科知识：诸子百家管理哲学
虽然出自道家的《周易》包罗万象，是中国古典哲学思想的最直观体现，但如果在管理哲学范畴只谈论道家，那么其它在中华大地上虽然或繁盛或没落的学说，则颇有些横眉冷对—因为这些学说本身也具备独树一帜的管理学理论，下面就让我们来一起了解一下吧。 所谓百家争鸣，是指春秋(前770年—前476年)战国(前475年—前221年)时期知识分子中不同学派的涌现及各流派争芳斗艳的局面
2026-03-19
易学对企业形象策划有什么作用
现代企业竞争，更多体现于企业形象的竞争。企业形象的好坏，将是企业行销、发展、乃至生存的重要环节。从广意而言，行销不仅是推销自己的产品，更主要的是推销自己的企业的形象。 企业形象主要由产品形象、经营形象、人员形象、环境形象、文化形象、标识形象等要素组成。具体体现在对内和对外这两个层面，对内的企业形象是企业员工增进团结和凝聚力，充分发挥积极性和创造性的重要因素；对外形象是企业行销
2026-02-09